由于全球商业环境的改变，某全球500强电信企业相应调整了其全球经营战略，将设在中国的采购中心回迁其母国。作为改变的一部分，和先前将货物交至该电信企业在中国的分拨中心不同，国内众多的供应商必须在订单下达后在要求时间内将货物发送至该电信企业在海外各项目地的仓储中心，并将相关资料信息及时发送采购方。林珂根据部分供应商的情况，在供货地和目的地制定了详细的包括单证，清关，保险及运输等的物流方案，接手该电信企业先前在国内的供应链运作内容，协助供应商保持和先前同样的交货方式，同时制定专门的网上系统方便供应商使用，确保订单能准时高效履行。